亚博网页版|搜索这个互联网“古早”功能 怎么又变成香饽饽了?

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更新时间:2021-02-13

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作者:玄宁  7月27日,搜狗宣告接到腾讯的可行性非约束性契约,后者无意以每股9美元的价格并购搜狗剩下股份。

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本文摘要:作者:玄宁  7月27日,搜狗宣告接到腾讯的可行性非约束性契约,后者无意以每股9美元的价格并购搜狗剩下股份。

作者:玄宁  7月27日,搜狗宣告接到腾讯的可行性非约束性契约,后者无意以每股9美元的价格并购搜狗剩下股份。  目前邀请正处于初期,但交易若已完成,搜狗将从美股注销,沦为腾讯的全资子公司。搜狗CEO王小川之后在朋友圈感激腾讯公司“对搜狗公司价值以及技术能力、产品创新能力的接纳”。  这则忽然的公告,加之今年以来大大被驳回的字节跳动的搜寻产品和偶尔被拉出来“迎战”的百度,都让搜寻这个互联网“古早”功能,或许又开始繁华一起。

  搜索引擎的问世,是互联网对人类获取信息方式的一次完全变革。21世纪初Google的问世和发展壮大,转变此前以雅虎为代表的索引式门户网站模式,确实让互联网变为一个每个人都能品尝的极大资料库。由于当时的技术发展阶段、受限的互联网内容以及用户更为单一的用于市场需求,搜索引擎公司们以求最后构成“独占”,在英语、中文等语境内,获取搜寻服务的互联网公司的名字必要变为了“搜寻”这一动作的代名词——当必须搜寻时,人们不会说道“Google一下”或者“百度一下”。

而这也给人一种搜寻就只必须用一个工具的印象。  但随着技术发展、互联网上信息形式和内容的丰富化、用户用于习惯的转变以及最重要的,获取和发给内容的渠道和平台的递归及相互竞争,使得搜索引擎作为一门做生意也开始变化。  这门做生意在过去的逻辑是,搜索引擎通过获取竞价排名,或者获取广告服务来构建盈利。

这两种方式受到的诟病仍然不少,但它们都指向一种“标准化搜索引擎”的方向。只有享有充足多的完全覆盖面积互联网上所有可以被捕捉的信息,一个搜索引擎才能确保自己“独占”的市场地位,才能高价贩卖广告位或伪装成搜寻结果的商业内容位。某种程度也只有通过大大处置如此规模的数据,才能确保与搜寻服务涉及的捕捉、检索、分析、呈现出等技术维持领先。

  人们曾指出搜寻这个古早功能早已没什么可争的,所指的也是在这种逻辑下,Google和百度们在市场份额上的独占无法超越。目前来看,这种独占短期仍然会被完全冲击,但这并不阻碍搜寻再度沦为香饽饽。因为腾讯、字节跳动等的出发点并非硬碰硬的抢走搜寻的市场份额——特别是在在搜寻广告收益走下坡路的背景下,抢走一起或许更为缺乏动力——他们的目标是掌控自己平台上内容的搜寻入口,甚至是独家搜寻入口:  一方面,让自己旗下产品的活跃用户渐渐倚赖它自己体系内获取的搜寻入口;同时,随着自己沦为内容生产者最重要的发给渠道和内容用户们最倚赖的信息来源,很多搜寻市场需求本身就是冲着这些平台上的内容而来,享有自己的搜寻功能,也能把这些市场需求留给。

更加长年的野心则是通过这两类不道德,渐渐转变人们的搜寻习惯。这种竞争与曾多次百度、360、阿里巴巴和搜狗等为主角的针对市场份额的短兵相接比起,看上去较少了些反攻意味,多了些防卫的色彩——腾讯和字节跳动以防的更好不是百度,而是彼此。这是搜寻这门做生意的新逻辑。也是为何在百度的搜寻市场地位很难断裂之下,搜寻仍然对于腾讯和字节跳动很最重要的原因。

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  而这种逻辑也就有可能带给两种在商业竞争之外的结果。  一是搜索引擎作为一个技术,有可能仍然是以Google为代表的,更为相结合数学、信息学和关系逻辑的一门技术;而不会不可避免的减少更加多基于社交关系的引荐以及个性化的算法推断等因素,甚至沦为如何呈现出搜寻结果的决定性因素。  二是搜寻入口的混杂。这也可以解读成人们谈论更加多的所谓互联网“信息茧房”的一种。

获取搜寻服务的互联网公司出于商业竞争,期望将自己的内容圈养在自己的搜寻服务中,并且在搜寻结果中优先获取给用户;靠自己平台上的内容起家的互联网公司,为了觅用户和流量,期望让自己获取的搜索引擎沦为这些内容的唯一搜寻入口。于是用户在用于某一种搜索引擎时,经常出现的结果就是,要么无法搜到来自某一平台的任何内容,要么被来自这款搜索引擎所属平台的内容大量水淹,从而受困在这些来源单一的茧房里。

  无论怎样,搜寻这个动作正在显得更为简单,仍然是“Google一下”或者“百度一下”能代表的了。


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